Category: Geen categorie

Het formuleren van een vernieuwende en frisse kijk op een bestaande strategie is niet makkelijk. Te lang in dezelfde routines maakt het outside-the-box denken lastig. Vaak wordt een externe adviseur om ondersteuning gevraagd.

In een van mijn projecten nodigde een Europese inkoopcoöperatie me uit om mijn visie te geven over hun huidige marktpositie & het businessmodel. Ik werd gevraagd om een ​​reeks ideeën voor te stellen over mogelijke strategische aanpassingen. En om ze uit te werken tot een praktisch zakelijk voorstel.

Met één gedeeld belang in deze samenwerking – tot dan toe – maar één doel: winstmaximalisatie. De gestelde vragen waren dus niet de gemakkelijkst te beantwoorden!

Werkwijze

Ik ben de uitdaging voor een frisse kijk op deze strategie aangegaan met uitgebreid online desktoponderzoek naar de verschillende aangesloten bedrijven, een analyse van de concurrentie en inzicht in de belangrijkste ontwikkelingen in hun markten. En dat gekoppeld aan het beoordelen van hun huidige strategische standpunt & tactische benadering, tot diepgaande dialogen met management executives & verschillende leden en tot de afronding van verschillende winkelbezoeken. Wat resulteerde in een glashelder SWOT-overzicht.

In bedrijven is het nog steeds gebruikelijk om de beste uitdagingen te definiëren. En van daaruit erover te praten, vergaderen over en weer, ‘nooit’ te stoppen met discussiëren en nauwelijks vooruit komen. De juiste tool om zoiets te voorkomen, is gewoon een takenlijst opstellen en beginnen met doen …

Dus vanaf het definiëren van kansen – en dus het belangrijkste voor de uitvoering – werden alle strategieën uitgewerkt in een business plan op 1A4 met behulp van de OGSM-methodologie. En gekoppeld aan een praktische en realistische tijdlijn met eigenaren.

Na de presentatie aan hun internationale advisory board van negen personen waren ze buitengewoon content, excited en klaar om te gaan…

Herken jij zulke uitdagingen!? Heb je soortgelijke vragen die beantwoord moeten worden? En wil je professionele hulp en ondersteuning? Een sparringpartner? Of misschien gewoon een heldere & scherpe kijk op bepaalde onderwerpen… ik help je graag; stuur me een e-mail: hello@mnl.nu. Kijk hier verder voor meer informatie

En voor alle duidelijkheid… alle afbeeldingen weerspiegelen de werkelijkheid maar zijn illustratief en niet identiek aan de presentatie.

Google announced last Friday a newly developed artificial intelligence application to improve search results called BERT. It will help to understand context in the search query. And give users better responses.

Instead of treating queries as a “bag of words” – as Search VP Pandu Nayak said – BERT – or Bidirectional Encoder Representations from Transformers – considers how each word in a sentence relates to the others. Earlier search technologies discarded the sequence of words and just assumed which were most important. BERT will be available in English for US users firstly. And other countries and languages will follow.

Continue reading “BERT should improve Google search significantly 🧭”

It is only a matter of time before we have to rethink the true truth. The Chinese specialist of deep fake Hao Li stated last week on the sidelines of MIT Technology Review‘s EmTech conference that ‘we are at six months – twelve maximum – away from perfectly realistic & virtually undetectable deepfake video’s.’

Continue reading “The end of the true truth as we know it 😲 !?”

Since 1978 the Business Roundtable has periodically issued Principles of Corporate Governance in the US. Many companies worldwide follow these as guideline. From 1997 on each & every version has stated that corporations exist principally to serve shareholders. But there is a change!

Continue reading “Mayor US companies step away from shareholders’ value as only purpose 👍”

Artificial Intelligence has untapped potential to elevate consumers’ experiences with convenience & personalized service in areas as health, travel and food. Mayor companies now see it’s game-changing potential to improve everyday life. But understand there is still quite some ground to cover in terms of structural investments, rules & regulations and availability of AI talent.

Lees hier verder